11月4日，第三屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇在濟(jì)南召開。
本屆論壇采取1+5的框架結(jié)構(gòu)，即在一個(gè)主題論壇后，設(shè)置5個(gè)平行論壇。記者認(rèn)為，“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)主題論壇，“主業(yè)實(shí)業(yè)”“科技創(chuàng)新”“混合所有制改革”“5G時(shí)代”“品牌建設(shè)”這五個(gè)平行論壇，無(wú)論議題設(shè)置還是研討內(nèi)容，都是當(dāng)前發(fā)展熱點(diǎn)，也是企業(yè)改革發(fā)展遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，正中當(dāng)代企業(yè)改革發(fā)展“肯綮”。
夯實(shí)主業(yè)，才能走得更好更遠(yuǎn)
由山東省國(guó)資委負(fù)責(zé)承辦的主業(yè)實(shí)業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展平行論壇，聚焦“主業(yè)”話題。
前幾天，山東國(guó)企變賣房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，心無(wú)旁騖發(fā)展主業(yè)，受到廣泛關(guān)注。大量事實(shí)表明，攻主業(yè)，是企業(yè)的根本；強(qiáng)主業(yè)，企業(yè)才有未來(lái)；凡是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)頂峰，都要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)。
但是，不是所有企業(yè)都能心無(wú)旁騖攻主業(yè)。無(wú)法回避的是，目前還有不少企業(yè)主業(yè)不突出，不管自己有基礎(chǔ)，看什么賺錢就轉(zhuǎn)行干什么；不顧自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，看什么能賺快錢就急匆匆地快上，生怕錯(cuò)過(guò)賺錢時(shí)機(jī)。如，房地產(chǎn)很火，有些企業(yè)就紛紛投資房地產(chǎn)，有的缺乏經(jīng)驗(yàn)，大量資金沉淀，造成實(shí)體資金緊缺。
“人不明于急務(wù)，而從事于多務(wù)、他務(wù)、奇務(wù)者，窮困災(zāi)厄及之。”意思是，一個(gè)人不專心于當(dāng)務(wù)之急的主業(yè)，而做那些繁雜事務(wù)、無(wú)關(guān)緊要的事務(wù)、新奇的事務(wù)，遲早會(huì)遇到窮困和災(zāi)難。古人說(shuō)的理兒，用在干實(shí)業(yè)上十分妥帖。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，多元化發(fā)展也是一種戰(zhàn)略，過(guò)多涉足陌生領(lǐng)域，也有成功案例，但個(gè)例不能代替規(guī)律。不管市場(chǎng)多么多元、多么誘人，干企業(yè)就要清楚自己主業(yè)是什么，有所為有所不為。只有如此，才能抵得住各種誘惑，明白自己應(yīng)該干什么，一心一意地堅(jiān)守主業(yè)，一步一個(gè)腳印，在正確軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
創(chuàng)新，不能用別人的昨天裝扮自己的明天
由濟(jì)南市人民政府負(fù)責(zé)承辦的科技創(chuàng)新與動(dòng)能轉(zhuǎn)換平行論壇，聚焦“創(chuàng)新”話題。
當(dāng)今世界，技術(shù)更新和成果轉(zhuǎn)化更加快捷，產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代不斷加快，可謂“天地轉(zhuǎn)，光陰迫”。加快自主創(chuàng)新，不能等待觀望，而要時(shí)不我待，否則，一步跟不上，步步跟不上，處處被動(dòng)、受制于人。
太多的現(xiàn)實(shí)讓我們清楚，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)的。現(xiàn)實(shí)中，有的企業(yè)“缺芯少魂”，核心技術(shù)受制于人，是企業(yè)發(fā)展的最大痛點(diǎn)和最大隱患。
不能總是用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天。牽住科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，走好科技創(chuàng)新這步先手棋，在關(guān)鍵領(lǐng)域和卡脖子地方下大功夫，把創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，這是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、擺脫受制于人局面的根本途徑，這樣才能從根本上保障企業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)安全和其他安全。
混合，改出企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
由東方航空集團(tuán)負(fù)責(zé)承辦的混合所有制改革、共繁榮共進(jìn)退平行論壇，聚焦“混合”話題。
作為全面深化改革的重點(diǎn)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)引起社會(huì)廣泛關(guān)注，其中也有不少憂慮。有人擔(dān)心，公有制的主體地位會(huì)不會(huì)被削弱？國(guó)有資產(chǎn)會(huì)不會(huì)流失？也有人擔(dān)心，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間會(huì)不會(huì)受到限制？是新一輪“國(guó)退民進(jìn)”嗎？
這些看法是一種客觀存在，也提醒我們務(wù)必破解好發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)中的矛盾和難題。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵要把握“混”“合”。所謂“混”，重在多元，重在吸納，實(shí)現(xiàn)資本來(lái)源、人才結(jié)構(gòu)、盈利模式、利益分配多元化；所謂“合”，重在統(tǒng)一，重在集中，實(shí)現(xiàn)資本、人才、管理相融合，這樣既有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，從而更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，夯實(shí)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的微觀基礎(chǔ)。
“混合”不是目的，是為了推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。前不久，在青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國(guó)際峰會(huì)2019上，山東省領(lǐng)導(dǎo)介紹，山東以混合所有制改革為突破口，就是通過(guò)資本證券化、引入戰(zhàn)略投資者、入股民營(yíng)企業(yè)等方式，確保3年內(nèi)，省屬企業(yè)混改戶數(shù)和資產(chǎn)占比均超過(guò)75%，資產(chǎn)證券化率達(dá)到70%，改出“國(guó)企資源+民企機(jī)制”的新優(yōu)勢(shì)、新活力。
“5G”為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)賦能
由中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)負(fù)責(zé)承辦的5G時(shí)代與高質(zhì)量發(fā)展論壇，聚焦“5G”話題。
我國(guó)正式發(fā)放5G牌照，標(biāo)志著中國(guó)通信行業(yè)進(jìn)入了5G時(shí)代，中國(guó)也由此成為全球最早將5G商用服務(wù)落地的國(guó)家之一。
5G，看起來(lái)只是通信技術(shù)的又一代演進(jìn)，但人們對(duì)它的期待比以往任何一次技術(shù)更新?lián)Q代都要強(qiáng)烈。在5G網(wǎng)絡(luò)中，虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、8K高清視頻，以及無(wú)人駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能家居等，將真正走向成熟應(yīng)用。人們相信，作為全面構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，5G將推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，成為未來(lái)十年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展新引擎，更好地支撐和服務(wù)數(shù)字中國(guó)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
5G，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)賦能。我們要充分認(rèn)識(shí)區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等在新的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革中的重要作用，注重加強(qiáng)技術(shù)集成、整合、應(yīng)用，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)規(guī)劃研究，加快產(chǎn)業(yè)布局，積極推進(jìn)前沿信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。
沒(méi)有過(guò)硬品牌就談不上高質(zhì)量發(fā)展
由經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社負(fù)責(zé)承辦的品牌引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展平行論壇，聚焦“品牌”話題。
作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系皇冠上的明珠，品牌已經(jīng)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。近年來(lái)，山東高度重視品牌建設(shè)，陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施，在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域培育了一批標(biāo)桿企業(yè)，形成了一批知名品牌。
但也要清醒看到，山東在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有顯著影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌屈指可數(shù)，品牌建設(shè)還是山東發(fā)展的一個(gè)短板。作為輪胎制造大省，貼牌成了很多企業(yè)的不二選擇；作為紡織和服裝大省，很多企業(yè)的硬件設(shè)施和研發(fā)能力，都達(dá)到了國(guó)際水平，卻只能當(dāng)那些頂級(jí)品牌的“幕后英雄”。山東工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)育良好、門類齊全，有100余種產(chǎn)品產(chǎn)量居全國(guó)前列，若能夠培育一批具有市場(chǎng)美譽(yù)度的知名品牌，那么我們的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，就完全可以轉(zhuǎn)化為價(jià)值優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。
沒(méi)有過(guò)硬品牌，就沒(méi)有良好效益，就談不上高質(zhì)量發(fā)展。這就需要從戰(zhàn)略高度把握品牌建設(shè)的重要性，以更大力度、更快進(jìn)度推動(dòng)品牌建設(shè)，加快形成一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語(yǔ)權(quán)和影響力的品牌領(lǐng)軍企業(yè)。