21日，鞍山鋼鐵召開干部大會(huì)，分析研判形勢(shì)，提出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的九項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，鞍山鋼鐵上下要全面踐行“六種發(fā)展理念”，以“九個(gè)兩手抓”為行動(dòng)指南，堅(jiān)定信心，振奮精神，激發(fā)斗志，采取措施，提升盈利能力，咬定全年工作目標(biāo)不放松，全力做好扭虧增效工作，確保完成全年利潤(rùn)目標(biāo)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委書記楊華出席會(huì)議，并分別就下一步工作提出要求。
唐復(fù)平在講話中對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和鋼鐵行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了全面縝密的分析和預(yù)判，并提出應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)的九項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是做好當(dāng)前形勢(shì)的宣傳工作。要通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大干部職工能夠及時(shí)、客觀地了解當(dāng)前市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)全員應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的積極性和主動(dòng)性。二是嚴(yán)控項(xiàng)目審批。近期暫緩放行各類新的投資項(xiàng)目，確有必要放行的必須嚴(yán)格審批；在建的重點(diǎn)項(xiàng)目要保證資金，要盡快投入，不能停、不能緩，確保前期投入的資金盡快發(fā)揮作用。三是防控資金風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)控各項(xiàng)資金支出，一手抓融資，一手抓付款，確保有合理的現(xiàn)金流；要進(jìn)一步嚴(yán)格壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，提倡勤儉節(jié)約過(guò)“緊日子”，杜絕鋪張浪費(fèi)。四是做好庫(kù)存管理。要努力壓縮各種不合理和無(wú)效庫(kù)存，增加資金的流動(dòng)效率，減少資金占用。五是繼續(xù)堅(jiān)持“不交款不交貨”的原則，從嚴(yán)執(zhí)行訂貨相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決避免形成新的三角債。六是繼續(xù)做好調(diào)品工作。堅(jiān)持按效益接單和排產(chǎn)，優(yōu)先保證高效品種的生產(chǎn)和交貨。要貫徹落實(shí)“四個(gè)確保”承諾，繼續(xù)加大市場(chǎng)開拓力度，做好銷售服務(wù)工作。七是繼續(xù)加大降成本的力度。面對(duì)新一輪原燃料和各種資材降價(jià)后形成的成本空間，全力加大降本增效力度。八是繼續(xù)做好降采工作。在大宗原燃料價(jià)格處于下行通道時(shí)，努力做到采購(gòu)價(jià)格市場(chǎng)響應(yīng)迅速快捷。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判，用原料降采覆蓋鋼材的降價(jià)，提高公司的外部環(huán)境寬松度。九是加強(qiáng)對(duì)外投資企業(yè)的監(jiān)管。要及時(shí)掌握和了解對(duì)外投資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和資金狀況，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋。
楊華對(duì)各級(jí)黨組織如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作做好工作提出要求。他說(shuō)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的工作“指令”已經(jīng)下達(dá)，各級(jí)黨組織要認(rèn)真應(yīng)對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，踐行“六種發(fā)展理念”，堅(jiān)持“九個(gè)兩手抓”的工作思路，堅(jiān)定信心、振奮精神、采取措施，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要認(rèn)真做好形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚共識(shí)、鼓舞斗志，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和系統(tǒng)性。要認(rèn)真做實(shí)做細(xì)二季度的指標(biāo)分解工作，做到指標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到崗位；認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，通過(guò)改革創(chuàng)新尋找發(fā)展動(dòng)力；宣傳政策、暢通渠道，認(rèn)真做好“四支隊(duì)伍”建設(shè)；廣聚全員智慧，提升“網(wǎng)絡(luò)問企”的質(zhì)量和水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要發(fā)揮表率作用，圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開展好系列登高活動(dòng)，人人都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)承擔(dān)攻關(guān)項(xiàng)目；要改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線、深入群眾、調(diào)查研究，解難題辦實(shí)事，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性；要勤奮工作、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，努力做到“十帶頭”。