21日下午，鞍鋼集團召開2014年信訪維穩(wěn)工作會議，總結(jié)過去一年信訪維穩(wěn)工作，分析當前形勢，研究部署重點工作。會議強調(diào)，要抓住機遇，改革創(chuàng)新，進一步做好信訪維穩(wěn)工作，為打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利，黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華，黨委常委、副總經(jīng)理、攀鋼董事長、黨委書記姚林，副總經(jīng)理白靜瀑出席會議。
楊華代表鞍鋼集團公司黨委、鞍鋼集團公司作《鞍鋼集團公司2014年信訪維穩(wěn)工作報告》。白靜瀑主持會議。
會上，鞍山鋼鐵集團公司黨委、攀鋼黨委分別代表鞍鋼集團公司黨委與基層單位簽訂《2014年信訪維穩(wěn)工作責任書》。
會議指出，去年，鞍鋼集團公司信訪維穩(wěn)工作緊緊圍繞打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的工作目標，排查矛盾，強化措施，加大解決信訪突出問題力度，化解了大量不穩(wěn)定因素，為企業(yè)改革發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
會議提出，2014年信訪維穩(wěn)工作的指導思想是，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和鞍鋼集團公司首次黨代會精神，結(jié)合國家信訪工作制度改革，緊緊圍繞開展領(lǐng)導干部接訪下訪、集中化解和依法終結(jié)信訪積案、大力推進體制機制創(chuàng)新等重點工作，解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，全面提高信訪維穩(wěn)工作的管理水平，為鞍鋼集團公司打勝扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
會議要求，各單位要進一步暢通和拓寬信訪渠道，進一步有效解決職工群眾的合理訴求，進一步完善信訪工作長效機制，進一步做好重點時段敏感時期信訪維穩(wěn)工作，進一步加強信訪干部隊伍建設(shè)，努力推動信訪維穩(wěn)工作再創(chuàng)新水平。
會上，受鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧的委托，尹利對過去一年鞍鋼集團公司信訪維穩(wěn)工作給予肯定，對進一步做好今年的信訪維穩(wěn)工作提出了要求。他指出，各級領(lǐng)導干部和專兼職信訪干部要在提高認識、落實責任上下功夫，進一步統(tǒng)一思想，增強做好信訪穩(wěn)定工作的思想自覺。要建立完善信訪穩(wěn)定工作責任制，解決信訪突出問題，強化信訪穩(wěn)定工作的考核，做到獎懲分明，強化問責，責任到人。要在著力解決突出問題上下功夫，化解矛盾、解決問題。要進一步帶著感情做好宣傳解釋疏導工作，堅持走訪談心，變上訪為下訪，解疑釋惑，引導信訪人員依法維權(quán)。要運用靈活多樣的方式解決信訪問題，從解決困難的角度化解矛盾，進一步提升信訪維穩(wěn)工作水平。
白靜瀑就貫徹落實會議精神提出要求。他說，各單位各部門要按照集團公司的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞工作目標，抓緊研究本單位本部門今年的信訪維穩(wěn)工作。要全面分析排查不穩(wěn)定因素，做到底數(shù)清、情況明，并采取有力措施，超前化解。要切實加大工作力度，明確責任，抓好落實，以卓有成效的工作開創(chuàng)信訪維穩(wěn)工作新局面。
會議以視頻形式召開，主會場設(shè)在鞍鋼會展中心，設(shè)攀枝花、成都、江油、青白江、西昌、鲅魚圈、朝陽鞍凌七個分會場。