鞍鋼化工事業(yè)部認真貫徹落實集團公司首次黨代會精神，按照集團公司發(fā)展非鋼產業(yè)的總體部署，圍繞創(chuàng)效核心，以市場為導向，充分發(fā)揮煤化工產品資源優(yōu)勢，通過優(yōu)化生產方式、調整產品結構、新產品研發(fā)和降低成本費用等一系列創(chuàng)效舉措，尋求利潤增長點，全力實現化工產品利潤最大化，為集團公司壯大非鋼產業(yè)貢獻力量。預計到2019年，該事業(yè)部將逐步實施30萬噸焦油加工二期、老廠區(qū)焦油加工改擴建、苯加氫二期、小噸位產品二期等項目，實現煤氣年銷售收入69億元，副產品年銷售收入122億元，總銷售收入191億元。
為把煤化工產業(yè)做大做強做優(yōu)，打造鞍鋼集團新的利潤增長點，該事業(yè)部把產品利潤最大化作為生產經營的重要目標，他們以市場為導向，積極探索建立適合煤化工產業(yè)發(fā)展的機制和模式，制定多種創(chuàng)效措施，提升創(chuàng)效能力。
優(yōu)化生產方式創(chuàng)效。該事業(yè)部通過優(yōu)化生產組織，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，將酚類、喹啉類和吡啶類等小噸位產品進行集中加工，使小噸位產品生產形成規(guī)?；?。他們還通過市場進行資源配置，使苯加氫、煤焦油原料加工在自產的基礎上，各裝置達到滿負荷運行。
調整產品結構創(chuàng)效。他們通過生產、銷售、財務等部門，及時了解和掌握化工產品的價格、成本對利潤的影響，實時調整產品結構和生產規(guī)模。對沒有邊際利潤的產品不再進行深加工，將此類產品混配到邊際利潤貢獻大的產品中去或直接外銷，實現利潤最大化。
新產品升級創(chuàng)效。該事業(yè)部將努力提升拳頭產品的盈利空間。發(fā)揮煤化工研究中心科研優(yōu)勢，依托新建中試裝置，與新焦油精制裝置互補，生產異喹啉等高附加值產品。同時，做好生產芘、螢蒽、工業(yè)菲的前期準備，實現專有技術流程化，推動科研向高精尖方向發(fā)展，提升高附加值獨有產品和領先產品比例，在保證成本低和質量優(yōu)的情況下，實現率先開發(fā)、率先供貨。
降低成本費用創(chuàng)效。該事業(yè)部將從預算管理、降低物流成本和降低能源、材料消耗等方面入手，完善成本效益測算模型，工序間模擬市場核算，以市場價格倒逼加工成本。同時，繼續(xù)優(yōu)化物流模式，增大產品配送比例，開辟海運通道。推進節(jié)能項目建設，實現苯加氫、西部焦油精制蒸汽冷凝水回收創(chuàng)效500萬元以上。加裝部分能源介質計量表，實行精細管理、工序核算，降低單位產品能耗，實現資源利用集成化。
此外，該事業(yè)部還將在確保產品質量、價格競爭優(yōu)勢的前提下，實現營銷專業(yè)化、服務差異化，實行增值服務。同時，加快新技術、新工藝、新裝備應用，優(yōu)化現有生產工藝流程，提高主體裝備創(chuàng)效資源利用的水平和效益。并通過逐步開展投資、控股、參股、融資合資等資本運營業(yè)務，推動煤化工產業(yè)做大做強，進一步延伸產業(yè)鏈，提高產品附加值，增強產品的盈利能力。