3月24日，鞍鋼集團公司黨委書記、董事長唐復平到鞍鋼日報社調(diào)研，對報社做好新聞輿論工作和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制提出希望和要求。鞍鋼日報社迅速貫徹落實唐復平董事長調(diào)研指示精神，提出實施馬克思主義新聞觀教育實踐、新聞精品、全媒體人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)型升級“四項工程”，具體抓好12項重點工作，做更有特色更有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)新聞媒體。
今年，是鞍鋼集團打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年，也是鞍鋼日報社轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，集團公司黨委對新聞輿論和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制工作提出了更新更高的要求。鞍鋼日報社第一時間通過召開黨委會、干部大會、黨支部會議、編采例會等各種形式，迅速傳達貫徹唐復平董事長調(diào)研指示精神，并組織學習討論，讓每名職工感受到集團公司的期望，明確努力方向。報社提出要實施領(lǐng)導班子成員掛帥的“四項工程”，具體抓好12項重點工作，明確任務(wù)分工、明確責任單位和責任人，確保各項工作落細落實落到位。
實施馬克思主義新聞觀教育實踐工程，牢牢堅持正確政治方向和輿論導向。鞍鋼日報社將持續(xù)深入學習習近平總書記關(guān)于黨的新聞輿論工作的系列重要講話精神，堅持黨的領(lǐng)導，堅持正確的政治方向，堅持正確的輿論導向，發(fā)揮好鞍鋼集團新聞輿論“喉舌”和主陣地作用；開展“四向四做”學習教育活動，做黨和職工滿意的新聞工作者；堅持“黨管媒體”原則，強化黨的建設(shè)。做到全面宣傳好黨的路線方針政策、集團公司的重大決策部署，始終與黨中央、集團公司黨委保持高度一致，自覺維護黨中央、集團公司黨委權(quán)威，堅定不移傳播黨中央和集團公司黨委聲音，堅定不移為集團公司改革發(fā)展鼓與呼，堅定不移為“保生存，求發(fā)展”工作總基調(diào)發(fā)出好聲音，傳遞正能量。
實施新聞精品工程，增強新聞報道的穿透力和感染力?；鶎邮切侣劦脑搭^活水，報社編輯部將落實“三貼近”原則，繼續(xù)開展“走轉(zhuǎn)改”活動，引領(lǐng)全體編采人員深入基層一線，用心挖掘企業(yè)各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)的新經(jīng)驗、新亮點、新典型，以生動的筆觸和鏡頭，采寫“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的新聞報道。開展“好新聞評選”活動，鼓勵編采人員不斷創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段，寫好稿、拍好片、編好版、出精品，增強新聞報道的穿透力和感染力，以有溫度、有深度、有品質(zhì)的作品講好鞍鋼故事。
實施全媒體人才培養(yǎng)工程，提升編采隊伍綜合素質(zhì)。圍繞唐復平董事長提出的“提高職工隊伍尤其是編采人員綜合素質(zhì)，通過強化培訓等方式培養(yǎng)更多‘全媒化’‘復合型’的新型媒體人才”要求，報社將通過每月一主題的業(yè)務(wù)研討、青年記者論壇、跨崗位業(yè)務(wù)技能培訓等方式，提升業(yè)務(wù)能力和水平；通過導師帶徒活動，快速提升青年編采人員素質(zhì)，建設(shè)一支聽黨指揮、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的全媒體新聞宣傳隊伍。
實施轉(zhuǎn)型升級工程，增強發(fā)展?jié)摿?。如何適應(yīng)媒體發(fā)展形勢變化要求，報社將堅持“兩條腿”走路，做好新聞輿論工作和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換。鞍鋼日報社將進一步優(yōu)化人力資源，降低人工成本；強化精細管理，降低管理費用；積極開拓市場，擴大增收范圍；開展分系統(tǒng)勞動競賽和“網(wǎng)絡(luò)問企”活動，深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動；實現(xiàn)媒體融合，拓展發(fā)展空間。媒體融合是發(fā)展大趨勢，報社將繼續(xù)以“中央廚房”建設(shè)為龍頭，注重報刊、電視、網(wǎng)站、微信、微博等多終端媒體的協(xié)調(diào)發(fā)展，形成多維度、多視角、立體化的新聞傳播格局。推進人力資源優(yōu)化是轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，報社將進一步推進采、攝、錄，編、排、校全面職能融合；在傳媒公司實行大工種聯(lián)合作業(yè)，推動機關(guān)協(xié)同辦公，實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。