9月4日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平到鞍鋼聯眾調研。唐復平要求該公司要確定“保生存、求發(fā)展、促轉型”的工作目標，在發(fā)展中解決問題，繼續(xù)抓好當前生產經營，豐富產品品種，調整營銷手段，提高產品質量，深化“兩化融合”，實現長遠發(fā)展。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理王義棟，鞍鋼集團公司總工程師張大德陪同調研。
唐復平首先聽取了鞍鋼聯眾今年1至8月份生產經營、未來一段時期面臨的問題和發(fā)展思路的匯報，對該公司今年取得的經營業(yè)績表示肯定。唐復平指出，在市場形勢變化大、壓力大的情況下，鞍鋼聯眾上下共努力，提升市場經營意識和市場經營能力，管理和生產模式更加適應市場，在管理、銷售、創(chuàng)新及財務工作等方面均取得了進步，成績來之不易。
唐復平要求該公司，一是要確定“保生存、求發(fā)展、促轉型”目標。圍繞不銹鋼產業(yè)，在企業(yè)轉型道路上要先行一步，深思“怎么轉、朝哪轉”兩個問題，強化工藝升級和產業(yè)布局，謀劃好企業(yè)未來發(fā)展。二是要繼續(xù)抓好當前的生產經營工作，抓好“調品、提質、增效”三方面工作，創(chuàng)新管理模式，豐富產品品種，調整營銷手段，提高產品質量。要根據“創(chuàng)新驅動、智能制造、綠色發(fā)展”的原則，加強“兩化融合”，實現更高層次的創(chuàng)新。三是要加強與鞍鋼集團內部各企業(yè)的溝通和融合，按照市場原則，建立有效的合作運行機制，在運行中調整合作機制，實現利益相對均衡分配，共同發(fā)展。
唐復平強調，鞍鋼聯眾要在發(fā)展中解決問題，要把持續(xù)盈利作為解決一切問題的根本手段，要瞄準機遇，加大設備、安全、環(huán)保、質量和成本等對生產經營有支持作用方面的投入，實現在創(chuàng)新中長遠發(fā)展。
當日，唐復平等集團公司領導還深入鞍鋼廣州汽車鋼公司生產現場調研，詳細了解了該產線生產情況、質量管理和品種覆蓋等方面的工作，希望該公司要持續(xù)加強生產管控，加大力度調整品種，實現產品質量的持續(xù)穩(wěn)定。
鞍山鋼鐵/鞍鋼股份相關領導，鞍鋼聯眾、鞍山鋼鐵規(guī)劃發(fā)展部、鞍鋼集團汽車鋼營銷（服務）中心、鞍鋼蒂森克虜伯汽車鋼公司、鞍鋼廣州汽車鋼公司、鞍鋼神鋼冷軋高強汽車鋼板公司相關負責人陪同參觀。