鞍鋼工程發(fā)展建設公司學習貫徹落實鞍鋼集團第二次黨代會精神，動員廣大干部職工緊緊圍繞黨代會提出的奮斗目標和“1336”發(fā)展戰(zhàn)略，結合該公司發(fā)展戰(zhàn)略細化任務，吹響高質(zhì)量發(fā)展“沖鋒號”，爭當鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展“先鋒軍”。
廣泛宣傳引導，掀起學習熱潮。該公司黨委第一時間組織黨委理論中心組進行專題學習，結合綜合試點改革工作學習研討，進一步明確該公司今后的發(fā)展方向，并實現(xiàn)兩級黨委理論中心組成員學習率100%。通過黨支部、黨小組的“三會一課”學習，加強了全體黨員對鞍鋼集團第二次黨代會精神的學習與理解，保證了黨員學習率100%。通過新時代黨員群眾講習所、工作微信群、微信公眾號等新載體，使學習人群不斷增加。
夯實發(fā)展基礎，確保行穩(wěn)致遠。該公司不斷在學懂弄通黨代會精神上下工夫，緊抓持續(xù)升級礦產(chǎn)資源事業(yè)和擇優(yōu)發(fā)展工業(yè)服務事業(yè)兩大核心事業(yè)，結合“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“一個堅持，四個加快，五個全面”工作主線，夯實目前取得的良好發(fā)展基礎，制定下發(fā)了28項重點工作清單和125項調(diào)研問題清單，并提出持續(xù)抓、堅持抓、抓到位的要求，切實做到把問題擺在明處，責任落實到個人，整改落實到實處。同時，該公司還制定下發(fā)了《鞍鋼建設集團有限公司主要領導決定事項》，把服務鞍鋼、服務好鞍鋼作為一項制度去要求。針對一季度存在的經(jīng)營困難項目部，制定下發(fā)了《關于對一季度經(jīng)營困難項目部開展調(diào)研幫扶的通知》，明確了掛鉤領導、掛鉤聯(lián)系人和工作目標，保證責任明確，目標清晰。
落實黨代會精神，經(jīng)營亮點紛呈。該公司貫徹落實鞍鋼集團第二次黨代會精神，不僅將黨代會精神入腦入心，更將其轉(zhuǎn)化指導實踐，通過公司全體干部職工上下齊心，砥礪奮進，各項工作取得良好成效。今年以來，該公司在確定的“穩(wěn)中求進”總基調(diào)下開展工作，通過精細化管理，各項經(jīng)營指標好于預期。通過加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)3條碎石生產(chǎn)線滿負荷運營，達到歷史最好的生產(chǎn)狀態(tài)；鞍山基地實現(xiàn)了鋼構制作與安裝一體化發(fā)展；鞍鋼亞盛解決了軋制難題，復合板產(chǎn)品形成了批量生產(chǎn)能力；鞍鋼聚龍已具有全面生產(chǎn)經(jīng)營能力；集采中心積極拓展的物貿(mào)、倉儲、物流等業(yè)務已見成效；鞍鋼鋼構工商轉(zhuǎn)注已經(jīng)成功，鋼結構產(chǎn)業(yè)進一步做實；鞍鋼建設汽車產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)開始建設。