未來五年，鞍鋼集團教育培訓(xùn)中心（黨校）將以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，踐行新時代培訓(xùn)發(fā)展新要求為辦學(xué)主線，著力提升培訓(xùn)創(chuàng)新、科研智庫和市場開拓“三個能力”，實施精品培訓(xùn)、名師培養(yǎng)、管理創(chuàng)新和黨建引領(lǐng)“四項工程”，努力構(gòu)筑理論傳播、黨性錘煉、實訓(xùn)實踐、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和價值創(chuàng)造“五大平臺”，全面建成符合新時代教育培訓(xùn)工作要求、符合鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的一流中央企業(yè)黨校和一流企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。這是記者從12月18日召開的鞍鋼集團教培中心（黨校）黨代會上獲悉的。
堅持培訓(xùn)創(chuàng)新，構(gòu)建精準施訓(xùn)的新模式。教培中心（黨校）推動培訓(xùn)由粗放式向精準化轉(zhuǎn)變，由注重數(shù)量規(guī)模向更加注重質(zhì)量效果轉(zhuǎn)變。堅持分級分類培訓(xùn)，完善培訓(xùn)內(nèi)容體系，構(gòu)建具有鞍鋼特色的培訓(xùn)體系。加強培訓(xùn)全流程精細化管理，完善需求調(diào)研制度，規(guī)范培訓(xùn)計劃生成制度。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，運用多種教學(xué)方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。推進智慧校園建設(shè)，推進“鞍鋼云培訓(xùn)平臺”項目建設(shè)，推進教育培訓(xùn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合。
堅持“四個服務(wù)”，構(gòu)建決策咨詢的新智庫。教培中心（黨校）把建設(shè)新型智庫納入黨校事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，推進科研工作向求質(zhì)量、團隊協(xié)同、理論應(yīng)用相結(jié)合轉(zhuǎn)變。持續(xù)深入開展前瞻性、針對性研究，及時向集團公司黨委反映思想動態(tài)、提供對策建議，及時將優(yōu)秀研究成果轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)內(nèi)容。加強科研合作交流，提升科研質(zhì)量，充分發(fā)揮黨校智力優(yōu)勢，辦好鞍鋼集團黨建信息網(wǎng)“黨校課堂”欄目，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，彰顯智庫作用。
堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展，構(gòu)建市場化運營新格局。教培中心（黨校）加快轉(zhuǎn)型升級，做強做大教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，咬定“向一流培訓(xùn)機構(gòu)看齊，走市場化經(jīng)營之路”的新目標、新定位不放松。繼續(xù)鞏固內(nèi)部培訓(xùn)存量市場，精準高效滿足企業(yè)培訓(xùn)需求。加快拓寬外部培訓(xùn)增量市場，深入推進外部合作，廣泛開展合資合作辦學(xué)，拓寬合作領(lǐng)域，延伸合作價值鏈。
堅持管理變革，構(gòu)建激發(fā)動力的新機制。教培中心（黨校）持續(xù)推進管理變革，適應(yīng)市場化經(jīng)營新定位，提升管理效率和精益化管理水平。進一步推進三項制度改革，合理配置人力資源，開展人力資源優(yōu)化，提高勞動生產(chǎn)率。進一步強化綜合服務(wù)保障能力，提升管理服務(wù)意識，夯實管理服務(wù)基礎(chǔ)，完善教學(xué)培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)，為順利完成教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)提供基礎(chǔ)保證。
堅持以人為本，構(gòu)建凝心聚力的新氣象。教培中心（黨校）圍繞中心服務(wù)大局，扎實解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實維護其合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。持續(xù)推進勞動競賽和“雙增雙節(jié)”活動，積極營造健康向上、全員參與的職工文化氛圍。