編者按：
時代是思想之母，實踐是理論之源。新時代如何貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，加快推動新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展，是鞍鋼集團全體干部職工必須要回答的重大課題。2022年1月15日，在中共鞍鋼集團二屆五次全委（擴大）會議上，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭代表鞍鋼集團黨委常委會作工作報告，首次提出并全面深刻地闡述了以“長子鞍鋼、品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、數(shù)字鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼”為核心的高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼內(nèi)涵，從思想和理論上寫就“鞍鋼答案”，掀起了新鞍鋼的時代、實踐篇章……
新鞍鋼內(nèi)涵提出兩年來，鞍鋼集團廣大干部職工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神，深刻理解和踐行新鞍鋼內(nèi)涵，堅持不懈推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓新鞍鋼內(nèi)涵綻放出新時代光彩。鞍鋼集團新聞傳媒中心為此抽調(diào)骨干力量，組成報道組開展專題調(diào)研，歷時半年，采訪近百位鞍鋼集團內(nèi)外部人員，收集整理大量資料，多次召開專題研討會，最終形成關(guān)于新鞍鋼內(nèi)涵理論與實踐的新聞?wù){(diào)查。
《鞍鋼日報》推出特別策劃欄目，刊發(fā)三篇新鞍鋼內(nèi)涵理論與實踐新聞?wù){(diào)查，聚焦新鞍鋼內(nèi)涵產(chǎn)生的前提條件、內(nèi)在邏輯和根本動因，全面展現(xiàn)新鞍鋼內(nèi)涵提出兩年來推動新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展取得的豐碩成果，以及形成的一系列新的工作方法、積累的一系列新的工作經(jīng)驗，為鞍鋼集團廣大干部職工進一步深刻理解、準確把握、積極踐行新鞍鋼內(nèi)涵，增強核心功能，提高核心競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面提供借鑒。
為什么要提出新鞍鋼內(nèi)涵？新鞍鋼內(nèi)涵是如何形成的？提出新鞍鋼內(nèi)涵有什么意義？
帶著一連串問題，《鞍鋼日報》報道組認真學(xué)習(xí)、反復(fù)研究、深入溯源、廣泛訪談，嘗試在調(diào)查中找到答案。
由保生存到謀發(fā)展、由負重前行到輕裝上陣、粗鋼產(chǎn)能由近4000萬噸到進入超6000萬噸的新階段——
新鞍鋼內(nèi)涵的提出是鞍鋼集團適應(yīng)新發(fā)展階段的現(xiàn)實需要
2020年10月29日，習(xí)近平總書記在中共十九屆五中全會第二次全體會議上指出，新發(fā)展階段就是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的階段。這個新發(fā)展階段是指從2021年到本世紀中葉的發(fā)展時期，在這個階段中，要實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標。新發(fā)展階段的提出為全體中華兒女擘畫了美好未來。
彼時的鞍鋼集團，在經(jīng)歷了2012年至2016年連續(xù)五年虧損的困難時期之后，實現(xiàn)2017年至2019年連續(xù)三年盈利。然而對標鋼鐵行業(yè)先進企業(yè)，鞍鋼集團盈利水平仍舊不高、盈利基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。
2020年是“十三五”收官之年。當年，鞍鋼集團營業(yè)收入比“十二五”末的2015年增長64.3%，利潤總額比2015年增長160%，資產(chǎn)負債率比2015年降低15.19%，經(jīng)濟增加值（EVA）比2015年大幅改善，在全球鋼鐵企業(yè)競爭力（WSD）排名第25位，比2015年前進9位。經(jīng)過“十三五”艱苦努力，鞍鋼集團由長時期聚焦如何保生存進入到如何實現(xiàn)更好發(fā)展的嶄新階段。
2020年12月23日，新華社一篇題為《“脫下棉襖游泳” 鞍鋼廠辦大集體企業(yè)成為歷史》的報道在網(wǎng)上網(wǎng)下、鞍鋼集團內(nèi)外引起廣泛熱議。
作為特大型鋼鐵企業(yè)，鞍鋼廠辦大集體企業(yè)有著40多年歷史，其中，近半數(shù)長年處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，還存在15萬余名大集體職工和退休人員養(yǎng)老、醫(yī)保等問題?！皬S辦大集體慢慢變成包袱，主辦企業(yè)就像穿著棉襖在市場海洋里游泳?！边|寧社會科學(xué)院副院長梁啟東對新華社記者這樣說道。
與此同時，鞍鋼集團在這一年還要面對完成涉及22萬名退休人員社會化管理的艱巨任務(wù)。
面對廠辦大集體改革和退休人員社會化管理“兩項改革”涉及多達37萬余人，特別是疫情疊加、生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大等困難，鞍鋼集團以強烈的政治責(zé)任感和歷史使命擔當，舉全集團之力攻堅克難。
2020年10月底，鞍鋼集團提前完成退休人員社會化移交目標任務(wù)，移交人員占總?cè)藬?shù)99.98%，處于央企領(lǐng)先水平；12月23日，鞍鋼集團與鞍山市簽訂《鞍鋼廠辦大集體改革改制企業(yè)股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議》，標志著鞍鋼廠辦大集體改革基本完成。加上之前的“三供一業(yè)”分離移交，長期困擾企業(yè)的三大歷史遺留問題在“十三五”期間基本得到解決，鞍鋼集團“輕裝上陣”邁入“十四五”。
2021年8月20日，遼寧鞍山。遼寧省國資委主任王永威和鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭簽字起身、雙手緊握，同處遼寧省的鞍鋼集團和本鋼集團由此宣告正式牽手；10月15日，鞍鋼集團本鋼集團有限公司揭牌，標志著鞍本重組工作正式完成。
鞍本重組后，新鞍鋼擁有6300萬噸粗鋼產(chǎn)能，位居國內(nèi)第二、世界第三，成為我國北方地區(qū)最大的“鋼鐵航母”，形成“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。中國工程院院士、鞍鋼老領(lǐng)導(dǎo)劉玠感嘆：“幾乎與美國行業(yè)產(chǎn)能持平，非常了不起！”
“鞍本地區(qū)鐵礦資源豐富，重組后鐵精礦產(chǎn)量可達5000萬噸級，將成為世界前五大鐵礦石生產(chǎn)商，未來兩者在資源勘探、礦山建設(shè)等方面統(tǒng)一籌劃，還將進一步提高鐵礦石產(chǎn)量和國內(nèi)自給率，讓國內(nèi)鐵礦資源真正發(fā)揮‘壓艙石’作用，能夠更好地應(yīng)對突發(fā)事件、維護產(chǎn)業(yè)安全?！币苯鸸I(yè)規(guī)劃研究院原黨委書記、總工程師李新創(chuàng)在接受采訪時這樣表示。
鞍本重組后，新鞍鋼營業(yè)收入達到3000億元。中國工程院院士、東北大學(xué)教授王國棟認為，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)在國際市場上的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)將繼續(xù)增強。
鞍本重組后，鞍鋼集團和本鋼的營銷部門陸續(xù)收到來自全國各地客戶祝賀電話和祝賀函，重組后的新鞍鋼不僅讓客戶看到更大商機，更看到美好合作前景。
正如鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭所說，鞍本重組是鞍鋼集團發(fā)展史上一個重要里程碑。重組后的鞍鋼集團無論是在產(chǎn)能規(guī)模、礦業(yè)資源保障、經(jīng)營收入等各個方面，都向前邁進了一大步，進入新的發(fā)展賽道。
深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅持系統(tǒng)觀念、結(jié)合企業(yè)實際——
新鞍鋼內(nèi)涵的提出是鞍鋼集團完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念的現(xiàn)實需要
習(xí)近平總書記強調(diào)，新發(fā)展理念是一個整體，無論是中央層面還是部門層面，無論是省級層面還是省以下各級層面，在貫徹落實中都要完整把握、準確理解、全面落實，把新發(fā)展理念貫徹到經(jīng)濟社會發(fā)展全過程和各領(lǐng)域。
自2015年10月黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念以來，鞍鋼集團始終將貫徹新發(fā)展理念作為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的根本指導(dǎo)，堅持把新發(fā)展理念貫徹到全集團改革發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，成為推動鞍鋼集團戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)、取得突破進步的“指揮棒”“航標燈”。
進入“十四五”，鞍鋼集團如何更好學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對貫徹新發(fā)展理念的新要求，如何將新發(fā)展理念真正融入企業(yè)改革發(fā)展實際，如何做到完整、準確、全面貫徹，做好“鞍鋼答卷”，既是時代課題，也是鞍鋼集團改革發(fā)展所需——提出與新發(fā)展理念具有相同表達范式、邏輯框架，具有鞍鋼集團特色、結(jié)合鞍鋼集團實際的新鞍鋼內(nèi)涵，并形成一套完整思想體系、工作機制，成為鞍鋼集團貫徹新發(fā)展理念的必然要求。
堅持從完整把握新發(fā)展理念出發(fā)，努力提升新鞍鋼對新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)規(guī)律的新認識。新鞍鋼內(nèi)涵堅持系統(tǒng)觀念，深入學(xué)習(xí)貫徹五大發(fā)展理念，以“六個鞍鋼”內(nèi)涵為核心，回答了關(guān)于鞍鋼集團發(fā)展的目的、動力、方式、路徑等理念和實踐問題，闡明了鞍鋼集團作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，嚴格履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任重大政治問題。充分把握新發(fā)展理念管全局、管根本、管方向、管長遠重大作用，新鞍鋼內(nèi)涵覆蓋鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、深化改革、安全環(huán)保、企業(yè)黨建、隊伍建設(shè)等各方面，作為制定鞍鋼集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、確定“7531”戰(zhàn)略目標、形成“雙核+第三極”發(fā)展戰(zhàn)略等重點工作的重要遵循，既是發(fā)展論，也是方法論。新鞍鋼內(nèi)涵以高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以建設(shè)世界一流企業(yè)、不斷提升職工獲得感幸福感安全感為目標，設(shè)定“六個鞍鋼”實踐路徑，明確堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，深化體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，形成智能制造模式、研發(fā)應(yīng)用低碳冶金技術(shù)等具體方法。
堅持從準確理解新發(fā)展理念出發(fā)，努力形成新鞍鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新思路。充分把握新發(fā)展理念理論性，新鞍鋼內(nèi)涵堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述。習(xí)近平總書記強調(diào)的“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)”“要引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè)、降低成本、提高效率，形成自己獨有的比較優(yōu)勢，發(fā)揚‘工匠精神’，加強品牌建設(shè)，培育更多‘百年老店’，增強產(chǎn)品競爭力”，特別是對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神，在新鞍鋼內(nèi)涵中落實為“牢記鞍鋼姓黨”“實施‘雙核’戰(zhàn)略、培育打造第三極，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力、市場占有率和品牌影響力”“成為鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”等表述。充分把握新發(fā)展理念現(xiàn)實性，新鞍鋼內(nèi)涵緊密結(jié)合鞍鋼集團發(fā)展實際，著眼履行央企經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本，將新發(fā)展理念融入鞍鋼集團各項實際工作之中——傳承鞍鋼紅色基因，將“弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神、新時代‘鞍鋼憲法’精神”作為長子鞍鋼重要內(nèi)涵；結(jié)合鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃，將“錨定‘7531’戰(zhàn)略目標、實施‘雙核’戰(zhàn)略、培育打造第三極”作為品牌鞍鋼重要內(nèi)涵；突出改革創(chuàng)新作為牽引鞍鋼集團發(fā)展“牛鼻子”作用，將“深化體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”作為創(chuàng)新鞍鋼重要內(nèi)涵；立足鋼鐵行業(yè)綠色化、智能化、高端化發(fā)展，將“形成面向生產(chǎn)全流程、管理全方位、產(chǎn)品全生命周期的智能制造模式”和“打造綠色工廠，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品”分別作為數(shù)字鞍鋼、綠色鞍鋼重要內(nèi)涵；始終把職工作為企業(yè)的主人翁、推動發(fā)展的主力軍，將“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”寫入共享鞍鋼內(nèi)涵。
堅持從全面貫徹新發(fā)展理念出發(fā)，確保新發(fā)展理念在新鞍鋼各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各工作環(huán)節(jié)得到充分落實。原汁原味承接新發(fā)展理念中創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展理念，新鞍鋼內(nèi)涵形成創(chuàng)新鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼等實踐路徑，如：創(chuàng)新鞍鋼中的“激發(fā)創(chuàng)新第一動力”“推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”，綠色鞍鋼中的“堅持綠色制造、低碳發(fā)展”“打造綠色工廠，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品”，共享鞍鋼中的“企業(yè)與職工同利同行”“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”等，注重解決新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展動力以及如何與城市、自然和諧共生，更好堅持以職工為本問題。新鞍鋼內(nèi)涵從鞍鋼集團作為跨區(qū)域發(fā)展、具備全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢的特大型鋼鐵企業(yè)實際出發(fā)，對協(xié)調(diào)發(fā)展理念進行充分貫徹，如：品牌鞍鋼立足國家保障產(chǎn)業(yè)鏈安全要求和鞍鋼集團礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，對發(fā)展戰(zhàn)略進行重新定位，“實施‘雙核’戰(zhàn)略，培育打造第三極”，提升礦業(yè)和釩鈦等產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位，使鞍鋼集團主業(yè)發(fā)展更為平衡；在創(chuàng)新鞍鋼中強調(diào)“深化體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，打造國企改革樣板”，立足鞍鋼集團不斷重組壯大后管理模式重塑，統(tǒng)籌鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼等區(qū)域子企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌科研、生產(chǎn)、銷售、采購等各方面工作齊頭并進，更加注重整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。新鞍鋼內(nèi)涵從鞍鋼集團作為獨立市場主體出發(fā)，瞄準建設(shè)世界一流企業(yè)目標，對開放發(fā)展理念進行充分貫徹，如：在數(shù)字鞍鋼中強調(diào)“推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”，詮釋冶金行業(yè)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念；在品牌鞍鋼中強調(diào)“持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力、市場占有率和品牌影響力”“成為鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，詮釋積極開拓國內(nèi)國外兩個市場、充分利用國內(nèi)國外兩種資源開放理念。同時，長子鞍鋼注重突出鞍鋼集團紅色基因和“鞍鋼憲法”等優(yōu)秀鞍鋼文化，蘊含著堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是鞍鋼集團的“根”和“魂”、是鞍鋼集團的獨特優(yōu)勢、是落實“品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、數(shù)字鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼”的引領(lǐng)和保證。
心系“國之大者”、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)揮龍頭作用——
新鞍鋼內(nèi)涵的提出是鞍鋼集團主動融入新發(fā)展格局的現(xiàn)實需要
為什么要提出新鞍鋼內(nèi)涵？順應(yīng)時與勢、洞察危與機、統(tǒng)一知與行。提出新鞍鋼內(nèi)涵，就是用新思想新理念應(yīng)對新形勢、解決新問題、推動新實踐。
構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，是習(xí)近平總書記于2020年4月在中央財經(jīng)委員會第七次會議上首次提出的。加快構(gòu)建新發(fā)展格局，是立足實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、統(tǒng)籌發(fā)展和安全作出的戰(zhàn)略決策，是把握未來發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略部署，身擔國資央企重任的鞍鋼集團必須擔當作為，為加快構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻力量。
以新鞍鋼內(nèi)涵引導(dǎo)推進鞍鋼集團在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中發(fā)揮更大作用。鞍鋼集團作為我國第二、世界第三大鋼鐵企業(yè)，在“雙循環(huán)”中始終發(fā)揮著重要作用。習(xí)近平總書記在2020年召開的中共十九屆五中全會第二次全體會議上指出，構(gòu)建新發(fā)展格局要把握好加快科技自立自強、推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級、提高人民生活品質(zhì)等重要著力點。新鞍鋼內(nèi)涵明確提出“勇當原創(chuàng)技術(shù)‘策源地’、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈長’”“加大科技投入，加快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，建設(shè)科技型領(lǐng)軍企業(yè)”“制造更優(yōu)材料，創(chuàng)造更美生活”等內(nèi)容，將自身發(fā)展積極融入新發(fā)展格局之中。
以新鞍鋼內(nèi)涵引導(dǎo)鞏固“南有寶武、北有鞍鋼”鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。2021年鞍本重組后，鞍鋼集團粗鋼產(chǎn)能達到6300萬噸，營業(yè)收入達到3000億元，形成“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。在新鞍鋼內(nèi)涵中，明確提出“以服務(wù)國家戰(zhàn)略為己任，銘記長子擔當，矢志報國奉獻”“錨定‘7531’戰(zhàn)略目標……成為鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”等內(nèi)容，都是旨在鞏固鋼鐵產(chǎn)業(yè)“南有寶武、北有鞍鋼”新格局。
以新鞍鋼內(nèi)涵引導(dǎo)構(gòu)建“雙核+第三極”內(nèi)部發(fā)展新格局。鞍鋼集團擁有鐵礦石資源儲量140億噸，占全國的16%，是國內(nèi)最具資源優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè)。同時，鞍鋼集團也是全球最大產(chǎn)釩企業(yè)和中國最大鈦原料生產(chǎn)基地。新鞍鋼內(nèi)涵以新發(fā)展格局為引領(lǐng)，突出扛起維護國家“五大安全”政治使命，明確提出“實施‘雙核’戰(zhàn)略，培育打造第三極”內(nèi)容，制定并實施鋼鐵、礦業(yè)為“雙核”和釩鈦等為第三極的發(fā)展戰(zhàn)略。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)方面，推動產(chǎn)業(yè)升級，重塑鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；在礦產(chǎn)資源方面，加快實施“基石計劃”，保障國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全；在打造第三極方面，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。
總之，新鞍鋼內(nèi)涵的提出是鞍鋼集團適應(yīng)新發(fā)展階段的現(xiàn)實需要，是完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念的現(xiàn)實需要，是主動融入新發(fā)展格局的現(xiàn)實需要，目的是推動新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
深思熟慮、深謀遠慮——新鞍鋼內(nèi)涵的提出和形成
新鞍鋼內(nèi)涵的提出和形成是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為遵循，以鞍鋼集團改革發(fā)展生動實踐為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標，經(jīng)過決策、起草、研討、完善、審議后確定的。
新鞍鋼內(nèi)涵的提出和形成是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷完善的過程。2021年3月1日，在習(xí)近平總書記對鞍鋼作出“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示四周年之際，鞍鋼集團黨委常委會召開（擴大）會議，再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神。這次會議提出要全力打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，著力建設(shè)創(chuàng)新鞍鋼、協(xié)調(diào)鞍鋼、綠色鞍鋼、開放鞍鋼、共享鞍鋼。這是新鞍鋼內(nèi)涵雛形首次在鞍鋼集團正式會議上被明確提出。
同年5月，鞍鋼集團完成“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對“新鞍鋼”定位有了全新思考，圍繞央企責(zé)任、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、綠色制造、技術(shù)創(chuàng)新、共建共享等工作，將“新鞍鋼”描述為新定位、新格局、新生態(tài)、新動能、新形象。
2021年10月，鞍鋼集團黨委正式提出要研究確定新鞍鋼內(nèi)涵。在年底前的兩個月內(nèi)，鞍鋼集團黨委就新鞍鋼內(nèi)涵方案統(tǒng)籌、調(diào)整、修改等工作召開數(shù)次會議，廣泛聽取鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鞍鋼集團總部各部門意見建議，面向各子企業(yè)黨委、智庫廣泛征求意見，征集到多種方案：
“新鞍鋼是排頭鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、活力鞍鋼、品牌鞍鋼、責(zé)任鞍鋼”；
“新時代·新鞍鋼、新鞍鋼·新定位、新鞍鋼·新戰(zhàn)略、新鞍鋼·新能力、新鞍鋼·新文化、新鞍鋼·新風(fēng)貌”；
“新鞍鋼要有新使命、新鞍鋼要有新戰(zhàn)略、新鞍鋼要有新體制、新鞍鋼要有新文化”；
“世界一流智造能力、世界一流營銷能力、世界一流風(fēng)控能力、世界一流組織效率、世界一流發(fā)展能力”；
“新思維、新變革、新征程、新格局、新氣象”；
“打造勇?lián)L子重任的新鞍鋼、打造傳承紅色基因的新鞍鋼、打造國企改革排頭兵的新鞍鋼”；
“新定位、新格局、新生態(tài)、新動能、新文化”；
……
此后，又采取網(wǎng)上征求意見方式，邀請廣大干部職工共同完善新鞍鋼內(nèi)涵。
2021年12月28日，在中共鞍鋼集團二屆五次全委（擴大）會議閉幕時，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭對涵蓋六個維度的新鞍鋼內(nèi)涵作進一步闡釋，新鞍鋼內(nèi)涵正式公布。
新鞍鋼內(nèi)涵發(fā)布后，鞍鋼集團黨委加強宣貫，利用《鞍鋼日報》、《鞍鋼視訊》、“搖籃鞍鋼”微信公眾號等多種媒體進行立體式宣傳，并借助會議、活動等多種形式全方位宣講，成為廣大干部職工朗朗上口的“新名詞”和自覺踐行的“新規(guī)范”。
抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，鞍鋼集團各基層單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)知曉新鞍鋼內(nèi)涵的達到100%，基層員工知曉新鞍鋼內(nèi)涵的達到90%，“六個鞍鋼”基本實現(xiàn)家喻戶曉。
長子鞍鋼
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)始終是鞍鋼的“根”和“魂”，要牢記鞍鋼姓黨，以服務(wù)國家戰(zhàn)略為己任，銘記長子擔當，矢志報國奉獻，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過程，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神、新時代“鞍鋼憲法”精神，踐行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。
品牌鞍鋼
堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，錨定“7531”戰(zhàn)略目標，實施“雙核”戰(zhàn)略，培育打造第三極，勇當原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，制造更優(yōu)材料，創(chuàng)造更美生活，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力、市場占有率和品牌影響力，成為鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
創(chuàng)新鞍鋼
激發(fā)創(chuàng)新第一動力，加大科技投入，加快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，建設(shè)科技型領(lǐng)軍企業(yè)；深化體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，打造國企改革樣板，激發(fā)內(nèi)在活力。
數(shù)字鞍鋼
推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，形成面向生產(chǎn)全流程、管理全方位、產(chǎn)品全生命周期的智能制造模式，提升信息技術(shù)服務(wù)應(yīng)用能力，加快“數(shù)字蝶變”，賦能轉(zhuǎn)型升級。
綠色鞍鋼
堅持綠色制造、低碳發(fā)展，健全綠色制造體系，研發(fā)應(yīng)用低碳冶金技術(shù)，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，打造綠色工廠，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，促進人與自然和諧共生，為實現(xiàn)碳達峰、碳中和“30·60”目標貢獻鞍鋼力量。
共享鞍鋼
堅持以人民為中心，企業(yè)與職工同利同行，發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，不斷提升職工獲得感幸福感安全感，滿足人民日益增長的美好生活需要。
鞍鋼集團鋼鐵研究院汽車與家電用鋼研究中心主任、首席專家劉仁東表示：“我認為，提出新鞍鋼內(nèi)涵非常契合新時代大背景。新時代對國有企業(yè)特別是對鞍鋼集團這樣的老國有企業(yè)提出了新要求，我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念、更新發(fā)展理念，才能跟上時代發(fā)展的步伐?！?
“鞍鋼集團歷史上曾有過‘新鞍鋼’提法，但都沒有系統(tǒng)闡述，特別是沒有從理論層面進行提煉、總結(jié)、概括。這次新鞍鋼內(nèi)涵的提出，無論是在內(nèi)涵闡述上還是在具體落實上，都更加具有理論性、指導(dǎo)性、實踐性，體現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的要求和規(guī)律?！卑颁摷瘓F經(jīng)濟發(fā)展研究院院長林垚感慨地說。
本報報道組對鞍鋼集團上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家等40余人進行訪談，超過85%的受訪者知道新鞍鋼內(nèi)涵，其中有30%的受訪者對品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、共享鞍鋼印象深刻。
來自吉林的客戶表示：“作為鞍鋼集團的老客戶，我們對鞍鋼集團的服務(wù)是滿意的。去年，我們在鋼材使用中遇到了難題，第二天，鞍鋼集團就派來一個團隊跟我們對接，整個團隊的技術(shù)能力、服務(wù)意識都很強，這讓我們印象深刻，也讓我們看到了新鞍鋼的變化?！?
某國外企業(yè)中國區(qū)高管表示：“前些年，鞍鋼產(chǎn)品在運輸中有時會出現(xiàn)物流不暢、包裝破損等問題。如今，這些問題都已解決，我想這和你們提出的新鞍鋼內(nèi)涵應(yīng)該有很大關(guān)系?！?
中國中車客戶表示：“新鞍鋼內(nèi)涵中的‘創(chuàng)新鞍鋼’讓我們感觸很深，在很多關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上，鞍鋼集團一直走在前列，這兩年的發(fā)展速度更快，幫助我們解決了很多燃眉之急?！?
東北某民營企業(yè)高管表示：“對于民營企業(yè)，成本就是一切。鞍鋼集團一直不遺余力為我們創(chuàng)造降本空間，我想這也是‘共享鞍鋼’的成果，希望能和鞍鋼集團長期合作下去?！?